Organigrama Excel
En el sector de la construcción, los problemas de salud y los riesgos de seguridad están siempre cerca y se producen muchas situaciones de crisis. ¿Qué estructura organizativa podría seguir la dirección en la obra lo…
Cualquiera que trabaje en el sector de la sanidad conoce alguna buena forma de plantearse la fusión de dos departamentos de diagnóstico por imagen en un hospital académico y crear una nueva estructura orgánica. La estructura actual de los dos…
¿Cuál es la mejor manera de organizar un negocio de exportación/importación (en términos de personal y sus responsabilidades) dado que: los productos se fabrican en Alemania, se importan a México desde Alemania y se expor…
Vivimos y trabajamos en un mundo muy dinámico y competitivo. Para sobrevivir, nuestras organizaciones se ven obligadas a ser también flexibles y de alto rendimiento. Esto influye cada vez más en la forma de trabajar y…
Estoy haciendo una investigación para el gobierno federal y me gustaría saber: ¿cómo utiliza su organización el organigrama / cuadro de organización para la elaboración de presupuestos, análisis, etc.? ¿Son los organigramas …
¿Cuáles son los 4 tipos de organigrama?
Los cuatro tipos de estructuras organizativas son las estructuras funcionales, multidivisionales, planas y matriciales.
¿Cuáles son las teorías sobre la estructura organizativa?
Las teorías de las organizaciones incluyen la burocracia, la racionalización (gestión científica) y la división del trabajo. Cada teoría ofrece ventajas e inconvenientes distintos cuando se aplica.
¿Qué es la teoría del diseño organizativo?
El diseño organizativo es una metodología paso a paso que identifica los aspectos disfuncionales del flujo de trabajo, los procedimientos, las estructuras y los sistemas, los realinea para adaptarlos a las realidades/objetivos empresariales actuales y, a continuación, desarrolla planes para aplicar los nuevos cambios.
Ejemplo de organigrama
La teoría organizativa hace referencia a una serie de conceptos interrelacionados que implican el estudio sociológico de las estructuras y el funcionamiento de las organizaciones sociales formales. La teoría organizativa también trata de explicar cómo las unidades interrelacionadas de la organización se conectan o no entre sí. La teoría organizativa también se ocupa de comprender cómo se comportan los grupos de individuos, lo que puede diferir del comportamiento de un individuo. El comportamiento en el que se suele centrar la teoría organizativa es el orientado a objetivos. La teoría organizativa abarca los campos de estudio intraorganizativo e interorganizativo.
A principios del siglo XX, las teorías de las organizaciones adoptaron inicialmente una perspectiva racional, pero desde entonces se han diversificado. En un sistema de organización racional, hay dos partes significativas: La especificidad de los objetivos y la formalización. La división del trabajo es la especialización de las funciones laborales individuales, asociada al aumento de la producción y el comercio. El teórico de la modernización Frank Dobbin escribió que “las instituciones modernas son transparentemente intencionadas y que estamos en medio de una extraordinaria progresión hacia una mayor eficiencia.” La concepción de Max Weber de la burocracia se caracteriza por la presencia de cargos impersonales que se ganan y no se heredan, la toma de decisiones regida por normas, la profesionalidad, la cadena de mando, la responsabilidad definida y la autoridad limitada. La teoría de las contingencias sostiene que una organización debe tratar de maximizar su rendimiento minimizando los efectos de diversas limitaciones ambientales e internas[1], y que la capacidad para sortear esta variedad necesaria puede depender del desarrollo de una serie de mecanismos de respuesta[2].
Organigrama deutsch
Awards:RUSA Notable Business Sources 2014Desde la teoría de la agencia hasta el poder y la política, esta guía indispensable de los conceptos clave de la teoría de la organización es su brújula para navegar por las teorías, a menudo complejas y abstractas, sobre el diseño y el funcionamiento de las organizaciones. Diseñado para complementar y elucidar su libro de texto o lista de lecturas, así como para presentarle conceptos que algunos cursos pasan por alto, este recuento histórico e interdisciplinario de la A a la Z del campo: Le ayuda a comprender los fundamentos de la teoría de la organización; Le permite comprobar su comprensión de conceptos específicos; Rellena las lagunas dejadas por la lectura del curso, y; Es una poderosa herramienta de revisiónCada entrada está estructurada de forma coherente, proporcionando una definición del concepto y por qué es importante para la teoría y la práctica, seguido de un resumen de los debates actuales y una lista de lecturas adicionales. Los conceptos clave incluyen: teoría de la agencia; estrategia empresarial; gobierno corporativo; toma de decisiones; incertidumbre medioambiental; globalización; democracia industrial; cambio organizativo; teoría de los grupos de interés; narración de historias e investigación narrativa; tecnología y estructura organizativa.
Organigrama de la empresa
Una estructura organizativa es un sistema que describe cómo se dirigen determinadas actividades para alcanzar los objetivos de una organización. Estas actividades pueden incluir normas, funciones y responsabilidades.
La estructura organizativa también determina cómo fluye la información entre los distintos niveles de la empresa. Por ejemplo, en una estructura centralizada, las decisiones fluyen de arriba abajo, mientras que en una estructura descentralizada, el poder de decisión se distribuye entre varios niveles de la organización. Disponer de una estructura organizativa permite a las empresas mantener la eficacia y la concentración.
Empresas de todas las formas y tamaños utilizan mucho las estructuras organizativas. Definen una jerarquía específica dentro de una organización. Una estructura organizativa eficaz define el trabajo de cada empleado y cómo encaja en el sistema general. En pocas palabras, la estructura organizativa establece quién hace qué para que la empresa pueda cumplir sus objetivos.
Esta estructuración proporciona a la empresa una representación visual de cómo está conformada y cómo puede avanzar mejor en la consecución de sus objetivos. Las estructuras organizativas suelen ilustrarse en algún tipo de gráfico o diagrama, como una pirámide, donde los miembros más poderosos de la organización se sientan en la parte superior, mientras que los que tienen menos poder están en la parte inferior.