Pirámide de Maslow
5 niveles de la jerarquía de necesidades de Maslow – Visión generalLa jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría psicológica que explica la motivación humana a través de la búsqueda de varios grados de necesidades. Según esta idea, los seres humanos se ven impulsados a satisfacer sus necesidades en una secuencia jerárquica. Esta lista empieza con las necesidades más básicas y va avanzando hacia exigencias más sofisticadas.
Según esta idea, el objetivo último es alcanzar el quinto nivel de la jerarquía: la autorrealización. Uno de los cuadros más conocidos en la historia de los estudios de gestión es la clásica pirámide de necesidades de Abraham Maslow. Las necesidades fisiológicas se sitúan en la base de la pirámide, mientras que la autorrealización, o realización de todo el potencial, se encuentra en la cúspide.
En su obra de 1943 “A Theory of Human Motivation” (Una teoría de la motivación humana) y su posterior libro “Motivation and Personality” (Motivación y personalidad), Maslow presentó originalmente la noción de una jerarquía de necesidades. Según esta jerarquía, las personas se ven impulsadas a satisfacer deseos fundamentales antes de pasar a demandas más sofisticadas.
Jerarquía de necesidades de Maslow pdf
Antes de continuar, hemos pensado que te gustaría descargarte gratis nuestros tres Ejercicios de Psicología Positiva. Estos ejercicios de base científica explorarán aspectos fundamentales de la psicología positiva,Assertive At Work: 5 Tips to Increase Your Assertiveness incluyendo fortalezas, valores y autocompasión, y te darán las herramientas para mejorar el bienestar de tus clientes, estudiantes o empleados.
Abraham Maslow nació en Nueva York en 1908. Era hijo de padres judíos rusos pobres que, como muchos otros en aquella época, emigraron de Europa del Este para huir de la persecución y asegurar un futuro mejor para su familia (Hoffman, 2008).
A lo largo de varias entrevistas, Maslow se describió a sí mismo como neurótico, tímido, solitario y autorreflexivo durante su adolescencia y veintena. Esto se debía, en parte, al racismo y a los prejuicios étnicos que experimentó debido a su apariencia judía. Sin embargo, él no era religioso.
Maslow tampoco disfrutaba en el hogar familiar, por lo que pasaba gran parte de su tiempo en la biblioteca, donde desarrolló sus dotes académicas (DeCarvalho, 1991). En consecuencia, Maslow atribuyó más tarde su interés por la autorrealización y la optimización de la experiencia humana a su naturaleza tímida y al aislamiento que le causaba (Frick, 2000).
Jerarquía de necesidades de maslow deutsch
Kendra Cherry, MS, es la autora de “Everything Psychology Book (2nd Edition)” y ha escrito miles de artículos sobre diversos temas de psicología. Kendra tiene una Maestría en Ciencias de la Educación de la Universidad Estatal de Boise con un interés principal de investigación en psicología de la educación y una Licenciatura en Ciencias en psicología de la Universidad Estatal de Idaho con cursos adicionales en el uso de sustancias y manejo de casos.
Los artículos de Verywell Mind son revisados por médicos certificados y profesionales de la salud mental. Los revisores médicos confirman que el contenido es exhaustivo y preciso, y que refleja las últimas investigaciones basadas en pruebas. El contenido se revisa antes de su publicación y tras actualizaciones sustanciales. Más información.
La jerarquía de necesidades de Abraham Maslow es una de las teorías de la motivación más conocidas. La teoría de Maslow afirma que nuestras acciones están motivadas por ciertas necesidades fisiológicas y psicológicas que progresan de básicas a complejas.
Abraham Maslow introdujo por primera vez el concepto de jerarquía de necesidades en su trabajo de 1943, titulado “Una teoría de la motivación humana”, y de nuevo en su libro posterior, “Motivación y personalidad”. Esta jerarquía sugiere que las personas están motivadas para satisfacer las necesidades básicas antes de pasar a otras necesidades más avanzadas.
Explicación de la jerarquía de necesidades de Maslow
No se puede ser líder sin seguidores, así que hay que saber cómo motivar a la gente para que acepte su programa. La motivación es lo que hace que los empleados actúen de determinada manera. Comprender los motivos de la gente, sus razones para hacer algo, es la clave para convertirse en un buen líder.
Una de las principales teorías relacionadas con la motivación es la Jerarquía de Necesidades de Maslow. Las personas tienen necesidades. Una necesidad es una carencia de algo, algo que queremos. Esto produce el impulso y el deseo que nos motiva a satisfacer esa necesidad. Satisfacer esta necesidad, o conseguir lo que queremos o nos falta es el objetivo. La jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría de la psicología propuesta por el psicólogo estadounidense Abraham Maslow en su trabajo de 1943 “Una teoría de la motivación humana”. Se trata de una teoría de la salud psicológica basada en la satisfacción prioritaria de las necesidades humanas innatas, que culmina en la autorrealización.
Maslow cree que las personas no se moverían hacia abajo en esta lista para ser motivadas por el siguiente conjunto de necesidades hasta que el conjunto o conjuntos anteriores hubieran sido satisfechos. He aquí un breve vídeo que ilustra la Jerarquía de Necesidades de Maslow a partir de fragmentos de la película de Disney “Up”.