Los 14 principios de gestión de Henry Fayol
Las cinco funciones del management definidas por Henri Fayol son: Planificación, Organización, Mando, Coordinación y Control. Estas cinco funciones componen la “gestión”, una de las seis actividades industriales descritas en la teoría de la gestión de Henri Fayol.
Henri Fayol es considerado el padre del management moderno. Sus teorías de gestión, desarrolladas y publicadas en su mayoría a principios del siglo XX, ejercieron una gran influencia en el desarrollo de la práctica de la gestión industrial a lo largo del siglo XX.1
Sus ideas se desarrollaron independientemente de otras teorías de gestión populares de la época, como las Relaciones Humanas o las teorías de gestión científica de Elton Mayo, aunque llegaron a conclusiones similares sobre la importancia del bienestar de los trabajadores para la productividad.
La escuela de pensamiento de Fayol hacía más hincapié en el papel de la dirección en una organización, en comparación con sus contemporáneos del campo de la psicología organizativa. Se asocia con un enfoque “industrial” de la empresa2, que incluye trabajadores replegables como engranajes y una jerarquía rígida con un fuerte mando en el nivel superior.
Principios de gestión de Fayol – La explicación más sencilla de la historia
Definición: La Teoría Administrativa fue propuesta por Henry Fayol, quien estudió los problemas de organización desde el punto de vista del gerente y encontró actividades de la organización se pueden clasificar como técnicos, financieros, comerciales, de seguridad, de contabilidad y de gestión.
Así pues, Henry Fayol hizo hincapié en las actividades de gestión y las clasificó en cinco subactividades, a saber. Planificar, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar, y para comprenderlas mejor propuso 14 principios de gestión.
Principios de gestión de Henri Fayol
Henri Fayol nació en Turquía en 1841. Fayol era ingeniero de minas y llegó a dirigir una gran empresa minera. Quería que los directivos no se limitaran a aumentar la producción. La historia cuenta que llegó a esta conclusión cuando una mina se cerró después de que un caballo se rompiera una pata, y nadie en la mina tenía autoridad para comprar otro. Fayol vio en ello un fallo directo de la dirección a la hora de planificar y organizar el trabajo. A raíz de esto, Fayol empezó a experimentar con diferentes estructuras de gestión.
Condensó sus ideas y experiencias en un conjunto de deberes y principios de gestión, que publicó en 1916 en el libro General and Industrial Management. A Fayol le preocupaba cómo se gestionaba a los trabajadores y cómo contribuían a la organización. Consideraba que el éxito de las organizaciones, y por tanto el éxito de la gestión, estaba vinculado a unos empleados satisfechos y motivados.
Fayol también propuso un conjunto de catorce principios que, en su opinión, podían guiar el comportamiento de los directivos, pero no creía que los principios fueran rígidos o exhaustivos. Pensaba que los principios de gestión debían ser flexibles y adaptables y que se ampliarían a través de la experiencia y la experimentación. Algunos de los principios de Fayol siguen incluidos en la teoría y la práctica de la gestión, entre ellos los siguientes:
Teoría de la gestión de Henri Fayol
Henry Fayol es un Ingeniero de Minas francés, que desarrolló el concepto de teoría general de la administración y dio 14 principios de gestión. Por otro lado, F.W. Taylor es un Ingeniero Mecánico americano, que avanzó el concepto de Gestión Científica y dio 4 Principios de Gestión.
La gestión se considera como el proceso en el que los miembros responsables de la organización consiguen realizar el trabajo a través de otros y con otros. Los principios de gestión son las directrices que rigen la toma de decisiones y el comportamiento en una organización. Existen varias teorías de gestión propuestas por diversos pensadores. Dos de ellos son Henry Fayol y Fredrick Winslow Taylor (F.W. Taylor).
SignificadoHenry Fayol es el padre de la gestión moderna, que estableció catorce principios de gestión para mejorar la administración general.F.W. Taylor es el padre de la gestión científica, que introdujo cuatro principios de gestión para aumentar la productividad general.
Henry Fayol, conocido como el “padre de la teoría moderna de la gestión”, ya que introdujo un pensamiento global sobre la filosofía de la gestión. Propuso una teoría general de la gestión que se aplica a todas las organizaciones por igual y en todos los ámbitos. Los principios de gestión establecidos por Fayol son utilizados por los directivos para coordinar las actividades internas de la empresa.