La jerarquía de necesidades de Maslow
La motivación humana puede definirse como la satisfacción de diversas necesidades. Estas necesidades pueden abarcar toda una gama de deseos humanos, desde necesidades básicas y tangibles de supervivencia hasta necesidades complejas y emocionales relacionadas con el bienestar psicológico del individuo.
Abraham Maslow fue un psicólogo social que se interesó por un amplio espectro de necesidades psicológicas humanas más que por problemas psicológicos individuales. Se le conoce sobre todo por su teoría de la jerarquía de las necesidades. Representada en una pirámide (Figura 1), la teoría organiza los cinco niveles diferentes de necesidades psicológicas y físicas humanas por orden de importancia.
Figura 1. Jerarquía de necesidades de Maslow Ilustración de la jerarquía de necesidades de Maslow. En algunas versiones de la pirámide, las necesidades cognitivas y estéticas también se incluyen entre la estima y la autorrealización. Otras incluyen otro nivel en la cúspide de la pirámide para la autotrascendencia.
Las necesidades de la jerarquía de Maslow incluyen necesidades fisiológicas (alimentación y vestido), necesidades de seguridad (seguridad laboral), necesidades sociales (amistad), autoestima y autorrealización. Esta jerarquía que aborda cinco necesidades puede ser utilizada por los directivos para comprender mejor la motivación de los empleados y abordarlas de forma que conduzcan a una alta productividad y satisfacción laboral.
¿Cómo aplicar la jerarquía de necesidades de Maslow en el lugar de trabajo?
En el lugar de trabajo moderno, estas necesidades se traducen en seguridad laboral, estabilidad en el empleo y seguridad física. Un trabajador muy preocupado por su propia seguridad tendrá muchas menos probabilidades de estar motivado y comprometido con su trabajo.
¿Cómo utilizan los empresarios la teoría de Maslow para motivar a sus empleados?
Cuando comprenda la jerarquía de necesidades de Maslow, podrá utilizarla como rúbrica para evaluar el entorno y la cultura de su lugar de trabajo. Si trabaja para ayudar a sus empleados a satisfacer sus necesidades básicas, estará haciendo posible que se sientan motivados hacia objetivos más elevados dentro de la organización.
¿Cuáles son algunos ejemplos de aplicación de la jerarquía de necesidades de Maslow?
Por ejemplo, el aire, la comida, el agua, el cobijo, la ropa, el calor, el sexo y el sueño. Necesidades de seguridad – Por ejemplo, protección frente a los elementos, seguridad, orden, ley y estabilidad. Necesidades de amor y pertenencia – Son las primeras necesidades sociales, que implican el deseo de relaciones interpersonales y de formar parte de un grupo.
Ejemplos de la jerarquía de necesidades de Maslow en la vida real
Cuando Abraham Maslow creó su Jerarquía de Necesidades, sostenía que los seres humanos están motivados por cinco necesidades esenciales: fisiológicas, de seguridad, sociales, de autoestima y de autorrealización (también conocidas como autorrealización).
Según la teoría de Maslow, los empleados cuyas necesidades de nivel más bajo no hayan sido satisfechas tomarán decisiones basadas en la remuneración, la seguridad o la estabilidad. Por lo tanto, es vital que los profesionales de RR.HH. se aseguren de que estas necesidades se satisfacen antes que otras situadas más arriba en la pirámide.
También cabe señalar que los empleados recurrirán por defecto a sus necesidades de nivel inferior si sus necesidades de nivel superior ya no están satisfechas; por ejemplo, en nuestra actual crisis del coste de la vida, los empleados también se centrarán en preocupaciones relacionadas con la remuneración, la seguridad o la estabilidad.
Maslow también introdujo la idea de que nuestras necesidades cambian constantemente: a medida que se satisface una necesidad, también deseamos el nivel superior. El aumento de sueldo que recibimos hace un año no nos motivará en los próximos cinco, el premio de reconocimiento que nos dieron hace dos no satisfará nuestras necesidades actuales de aprecio, y el curso de formación que hicimos hace tres no colmará nuestra necesidad de estar aprendiendo nuevas habilidades y conocimientos ahora.
Jerarquía de necesidades de Maslow pdf
Los investigadores han desarrollado numerosas teorías para explicar la motivación humana. Sin embargo, aunque es bastante sencillo entender qué es la motivación (una fuerza que ayuda a poner en marcha, mantener y guiar un comportamiento orientado hacia un objetivo), puede resultar más difícil determinar qué es lo que conduce a la motivación en primer lugar.
Una de las teorías más conocidas sobre la motivación es la jerarquía de necesidades de Maslow. A menudo representada visualmente en forma de pirámide, esta teoría afirma que primero nos motivan las necesidades básicas, que deben satisfacerse antes de perseguir necesidades más complejas.
La idea básica es que los individuos están motivados para alcanzar sus necesidades más básicas antes de estar motivados para trabajar en pos de necesidades más avanzadas. Aunque Maslow creía que todas las personas desean de forma innata la autorrealización (es decir, alcanzar su máximo potencial), consideraba que sólo se podía aspirar a este objetivo una vez satisfechas otras necesidades básicas.
Aunque la jerarquía de necesidades se ha ampliado en las décadas transcurridas desde su introducción, Maslow la dividió inicialmente en cinco categorías. Se suelen representar en forma de pirámide, con las necesidades más básicas en la base y el objetivo último, la autorrealización, en la cima.
La jerarquía de necesidades de Maslow
La motivación es una energía poderosa que impulsa nuestra forma de trabajar, el vigor con el que afrontamos nuestro trabajo y un mayor sentido del propósito que extraemos de lo que hacemos. La motivación es, en definitiva, el incentivo que necesitamos para levantarnos por la mañana, vestirnos y dirigirnos al trabajo.
Abraham Maslow fue un psicólogo cuyas investigaciones a principios y mediados del siglo XX fueron fundamentales para comprender la motivación humana. Se le suele citar como uno de los precursores de la psicología moderna, que hizo hincapié en el valor de comprender las cualidades positivas inherentes a un individuo, más allá de una colección de síntomas. También es famoso por haber introducido el concepto de autorrealización, que arroja luz sobre nuestra necesidad innata de realizarnos en la vida.
La jerarquía de necesidades de Maslow es quizá su obra más conocida y una teoría fundamental de la motivación. Las teorías de la motivación son muy controvertidas y hay mucho donde elegir. Si recuerda sus días de Business 101, es probable que le suenen nombres como Hertzberg (teoría de los 2 factores), Taylor (motivación fordista) o McGregor (teoría X & Y). Aunque cada teoría aporta una valiosa visión del comportamiento humano en el lugar de trabajo, la de Maslow es sin duda la más conocida y sigue siendo aplicable a los lugares de trabajo en la estruendosa década de 2020.